3月23日下午，东方光源集团山东工程建设管理有限公司2026年度工作会议顺利召开。本次会议是对2025年工作进行了全面总结，2026年度生产经营工作详细部署，为公司全年工作锚定方向、凝聚合力。
会议由公司副总经理罗永胜主持，会上公司副总经理种旺宏传达学习了集团董事长3月4日在全集团中层以上领导干部会议上的重要讲话精神。公司总经理马金生对2025年公司经营与生产工作进行系统总结。全面回顾了过去一年公司在市场拓展、项目履约、内部管控等领域取得的成果，同时深入剖析了工作推进中的短板与不足，对公司下一阶段重点工作进行详细部署，围绕跨区域项目布局、核心业务管控、团队能力建设、经营风险防控等核心维度，明确了各部门的年度工作目标与关键推进节点，为全年工作开展划定清晰路径。各部门负责人及分管领导依次针对各自分管工作汇报。梳理当前面临的工作挑战，并提出2026年具体工作思路与实施计划。
全体参会人员围绕“如何提升管理人员工作效率、如何适应公司跨区域项目实施管理需求、如何最大限度节约项目管理成本”主题展开深度研讨。与会人员结合实际工作痛点，开展批评与自我批评，积极建言献策，提出一系列务实可行的优化思路与举措，为公司构建高效跨区域管理模式、实现降本增效提供了重要决策依据。
全体员工将以此次会议为契机，坚定信心、务实笃行，全力推动公司各项工作再上新台阶，确保年度发展目标圆满完成。
2026年3月24日星期二
东方光源集团山东工程建设管理有限公司综合管理部发
录入时间：2026/3/24 16:47:47 点击次数：61
